4月2日
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市城投集團召開第一屆董事會第一次會議

2010/11/3點擊:

42市城市建設投資集團有限公司(簡稱市城投集團)第一屆董事會第一次會議在市政府七號樓3樓會議室召開。會議由市城投集團董事長余明庭主持,副董事長傅仲萼、林有良和副董事長、總經理歐文安以及楊金含、彭健初、鐘楠修、肖建紅等董事出席會議,朱錦屏、劉會和、彭增光等董事因事請假并派出代表參加會議,市城投辦不是董事的班子成員龍志、張善平、肖新國、劉石奇、周孟冬、彭希勇、羅斌、楊柏林、楊海波等列席會議。會議聽取了歐文安總經理的工作情況匯報,通過了2010年工作要點,并就集團章程進行討論。

市城投集團在市委市政府的關心和各有關部門的支持下,于2009 1221日正式組建并掛牌運行。自組建以來,市城投集團緊緊圍繞“科學發展,加速趕超”這一主題, 按照解放思想活機制、加快城投保增長的工作思路 以加快婁底城市發展為己任,牢固樹立經營城市的理念,扎實推進各項工作,取得了明顯成效。

總經理歐文安強調,2010年,是婁底實現“科學發展、加速趕超”的關鍵一年,也是市城投集團扭轉局勢、加快發展的關鍵之年。市城投集團按照市委市政府要求,以對接融入“長株潭”為契機,緊緊圍繞打造城市融資平臺、加快城投發展步伐,在抓融資、抓項目、抓管理上狠下功夫,務實工作,爭創一流,不斷開創城市建設投資工作新局面。2010年,市城投集團在五個方面下功夫。一是千方百計籌措資金。市城投集團按照開行平臺建設要求,做大做強城投集團公司,做實平臺償債基金,增強融資主體信用,提高融資平臺作為市級基礎設施建設的融資能力,力爭資金籌措突破20億元,具體是年內力爭發行8年期城投債券12億元,新增銀行貸款4億元以上,爭取國債資金以及出讓土地籌資4億元以上。同時,積極探索信托融資、社會融資等方式,加強與其他商業銀行的聯系與合作,拓展融資領域,創新融資方式,盡可能為城市建設籌措更多資金。二是想方設法儲備土地。盡一切努力多報批土地,力爭年內完成土地報批2000畝以上,征用土地2000畝以上。同時,加強土地收購儲備規劃,加大土地儲備力度,抓準時機,做好土地招拍掛出讓工作,為全市城市建設和發展作出更大貢獻。三是全力推進項目建設。按照市委市政府要求,完成城市基礎設施投資5.33億元以上。要強力推進吉星路路網、甘桂路路網、潭邵高速婁底連接線改擴建、污水處理廠及截污干管、園林綠化等重點項目建設,大力實施城南新區支路、碧溪路(桑塘路-仙橋西街)、新科街(新星路-氐星路)、檀香路(長青街-湘陽街)等其他項目;積極做好扶青路(湘中大道-眾園路)、婁星南路(湘中大道-眾園路)、新林街(甘桂路-潭邵高速婁底連接線)、滬昆高鐵配套市政基礎設施建設等儲備項目的相關工作。要加大項目前期工作力度,完成孫水河南岸風光帶、滬昆高鐵婁底火車站配套項目、眾園路路網、扶青南路路網、婁星南路路網等項目的工可、方案設計、初步設計、立項、規劃、土地報批等工作。四是科學有序開展征遷安置和信訪維穩工作做好政策宣傳,強化陽光操作,消除群眾疑慮,扎實推進征地拆遷工作,力爭全年新征土地2000畝以上,確保城市建設順利推進。要更加重視安置工作,確保拆遷戶早日安居樂業。要加強領導,強化信訪維穩工作責任,確保作為信訪大戶的城建投不出現大的群體越級上訪事件。五是深化改革,理順城投體制機制。要進一步爭取市委市政府重視,爭取各部門、特別是各董事單位的大力支持,形成齊抓共管的良好格局。同時,加快內部改革力度,推行現代企業管理制度,切實完善目標管理績效考核辦法,加大對內部和全資子公司以及各項目部的管理,將工作量化、細化,用數字評價工作,用實績考核干部,樹立正氣,營造干事創業的良好氛圍,確保工作高效、有序運轉,力求高質高效完成全年目標任務。

董事長余明庭指出,今后一段時間,市城投集團一要加大土地儲備和經營的力度,為城市建設儲備能量;二要加大籌資力度,為城市基礎設施建設提供保障;三要加快推進項目建設速度,為城市擴容提質多做貢獻;四要推進和諧征遷安置,維護社會穩定;五要加強監管,防止出現腐敗現象和豆腐渣工程董事會對市城投集團前段工作給予肯定,并同意2010年工作要點和集團章程。

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