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市城投集團專題部署中心城區8所新建和5改擴建學校建設工作

2017/3/23點擊:

320,市城投集團黨委書記、董事長梁巨偉主持召開會議,專題部署中心城區新建和改擴建學校建設工作。集團班子成員與相關部室、子公司負責人參加會議。

  為解決婁底中心城區“大班額”、“讀書難”等系列問題,根據市政府(20172號市長辦公會議紀要精神,市城投集團作為建設業主,融資代建中心城區13所學校,包括華達學校、萬寶中心學校、富沖小學及市直機關幼兒園富沖分園、星星實驗學校附屬小學、大科學校、吉星二小、車站小學、城東高中等8所新建學校與婁底八中、黃泥塘中心學校、婁底五中、先鋒實驗學校、第一職業中學等5所改擴建學校。學校遍布中心城區,點多面廣,總建設用地面積約832畝,預計總投資超20億元。其資產所有權歸市城投集團,管理權和使用權歸教育部門。

  梁巨偉表示,新建和改擴建一批學校是市委、市政府的又一重大決策,是一項為民辦實事的民生工程。市城投集團要將該項工程作為中心工作、重要任務來抓,將集中人力、物力、財力,堅定不移地推進好、落實好,確保3年內如期完成建設任務。

  梁巨偉強調,市城投集團堅持走“實現政府意圖、順應市場規律”的道路,勇挑重擔,化壓力為發展動力,化挑戰為發展機遇,各部門既要明確分工又要通力協作,主動對接、主動出擊、主動作為,推進工作。一是城投房地產公司要根據各擬建學校前期工作進度不一等實際情況,分類施策、科學制定建設方案,合理安排建設計劃;二是融資財務部要根據學校建設修正今年融資方案,調整資金安排計劃,及時提供可靠的資金保障;三是征地拆遷部要全力以赴配合支持城投房地產公司做好征遷等相關工作;四是前期工作部要主動對接市、區兩級相關部門,接管好相關資料,加速推進前期工作,要將前期工作做扎實、做全面、做仔細。五是資產管理辦要盡快對接市、區兩級教育部門,分期分批推進資產移交接管工作;五是工程部要加強對城投房地產公司在建設中的技術指導和管理把關;六是法務合約部要把好合同審核關、嚴格控制成本;七是綜合部要加強人力資源管理,做好綜合協調與服務保障工作。各相關部門在領回任務后,迅速分解任務,明確分工,責任到人,狠抓落實。


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