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市城投集團專題部署、加壓提速,確保2017年度實現路網完善和道路提質改造兩個PPP項目“投資、進度”雙過半目標

2017/3/6點擊:

2月28日下午,市城投集團黨委書記、董事長梁巨偉主持召開集團中層以上管理人員會議,傳達學習當日上午楊懿文市長在中心城區路網完善、道路提質改造兩個PPP項目與大科城中村改造項目調度會的講話精神及提出的具體要求。會議強調,把兩個PPP項目列為當前重點工作,集中力量,上足機械,掛圖作戰、挑燈夜戰、高效優質推進,確保今年完成投資23億元以上,實現“投資、進度”雙過半目標。

按照楊懿文市長在項目調度會的講話精神及提出的具體要求,結合市城投集團全年工作,梁巨偉強調,一是高度統一思想,增強緊迫感和危機感。市城投集團作為全市成立最早、資產規模最大、融資能力最強、承擔建設項目最多的平臺公司。市委、市政府高度重視,賦予城投重任、給予城投最大支持、寄予城投厚望,城投的壓力也正是城投的發展動力,城投正處于最好發展機遇期,全公司上下要進一步解放思想,創新發展手段,把握發展方向,以更清晰的思路、更有力的措施、以“跳起來摘桃子”的精神,沖刺全年目標,圓滿完成市委、市政府下達的目標任務;二是明確任務,突出重點。堅定不移地實施“一業為主、多業并主、轉型發展”戰略,積極謀劃、推進有利于促進城投發展、婁底發展的各項事業,5年內爭取實現城投總資產破千億元大關。同時,要突出重點,當前工作的重中之重是推進PPP項目建設,前期工作部要加強與各相關部門對接,加快報批報建手續的辦理,特別是要盡快確定華星路等道路設計方案,創造條件,大干快上。工程部要落實專人緊盯項目,跟蹤管理,確保各項目進度按時間節點推進;三是配好隊伍、做好保障。今年項目多、投資大、任務重,人手緊張,大家要提高領導能力、管理水平,在現有條件下,帶好隊伍,盤活人力資源。同時,集團將分期分批招聘人員,配齊配優隊伍。一切以項目建設為中心,各部室要統籌考慮,共同發力,做好組織保障、資金保障,服從、服務于項目建設;四是加強管理、強化責任。大家要樹立“有為才有位”的理念,在工作中要理清思路、把握方法、解決重點、突破難點、力求實效,做好自我,爭做標桿。要樹立看齊意識,通過樹標桿、學榜樣,在全司形成創先爭優、比學趕超的良好氛圍。要層層分解任務、傳導壓力,以強烈的責任感與緊迫感快速推進,確保2017實現中心城區路網完善、道路提質改造及風貌整治兩個PPP項目“投資、進度”雙過半目標。

會上,還對大科城中村改造項目做了具體安排,要求在市委、市政府規定的時間節點內完成征拆任務。  (袁有才)


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